Fundusze Europejskie dla Pomorza Zachodniego

DLA KOGO

• Administracja publiczna
• Organizacje społeczne i związki wyznaniowe
• Służby publiczne
• Przedsiębiorstwa

O wybór projektu do dofinansowania w sposób konkurencyjny w ramach naboru mogą ubiegać się następujące  typy Wnioskodawców:

jednostki samorządu terytorialnego, ich związki, porozumienia, stowarzyszenia, jednostki organizacyjne JST, organizacje pozarządowe i podmioty ekonomii społecznej prowadzące działalność statutową lub gospodarczą w obszarze usług społecznych użyteczności publicznej, podmioty wymienione w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, statutowo świadczące usługi na rzecz osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym.

We wniosku o dofinansowanie Wnioskodawcy są zobowiązani wskazać poprawny typ beneficjenta, spośród poniżej wymienionych a wskazanych w SZOP:

– Administracja publiczna,

– Organizacje społeczne i związki wyznaniowe,

– Przedsiębiorstwa,

– Służby publiczne.

NA CO

Typy projektów:
1. Wsparcie na rzecz rodziny w formie:
a) usług w środowisku dla rodzin wychowujących dzieci, w tym przeżywających trudności opiekuńczo-wychowawcze oraz rodzin znajdujących się w sytuacjach kryzysowych i ich otoczenie (m.in. asystentura rodzinna, terapia, mediacja, poradnictwo specjalistyczne, rodziny wspierające, interwencja kryzysowa, rozwój doradztwa rodzinnego, grupy wsparcia, tworzenie i funkcjonowanie lokalnych miejsc wsparcia dla rodzin z dziećmi np: klubów dla rodziców, wspieranie profilaktyki rozpadu więzi rodzinnych, budowania kompetencji dzieci/dzieci i rodziców),

b) działań w obszarze przeciwdziałania przemocy domowej (wsparcie terapeutyczne dla osób doświadczających przemocy – w domu, w środowisku, w szkole itp.), wsparcie terapeutyczne dla osób uzależnionych i współuzależnionych, sprawców przemocy, lokalne centra terapeutyczne dla osób potrzebujących pierwszej, wstępnej pomocy (konsultacji) przed skierowaniem do stałej pomocy w zakresie psychologa lub psychiatry, interwencja kryzysowa,
c) usług wsparcia dla dzieci i młodzieży usamodzielnianych, przebywających w instytucjach całodobowych np. ośrodkach wychowawczych, zakładach poprawczych itp. oraz w placówkach wsparcia dziennego,
d) wsparcia psychologicznego dla rodziców adopcyjnych oraz dzieci adoptowanych itp.,
e) wsparcie szkoleniowo-doradcze dla kadry podmiotów i instytucji pracujących z rodziną w kierunku rozwoju usług na rzecz rodziny i profilaktyki kierowania dzieci do pieczy.

2. Wsparcie procesu deinstytucjonalizacji pieczy zastępczej poprzez tworzenie jej rodzinnych form, usług wsparcia dla rodzin zastępczych i rodzinnych form opieki oraz szkolenia kadr pracujących z rodziną m.in. poprzez: – rodzinne „pogotowia” opiekuńcze, – usługi wytchnieniowe, – wsparcie kandydatów na rodziców i rodziny zastępcze, – szkolenia kluczowe dla wszystkich osób, które będą zajmować się opieką nad dziećmi przebywających w różnych formach „przejściowych” zanim trafią docelowo do rodziny zgodnie z ideą deinstytucjonalizacji, – wsparcie dla tworzenia i funkcjonowania grup samopomocowych, grup wsparcia w pieczy zastępczej, klubów rodzica zastępczego – wsparcie dla tworzenia i funkcjonowania rodzinnych domów dziecka.

3. Promowanie rodzicielstwa zastępczego oraz adopcji:
a) wsparcie preadopcyjne – m.in. diagnostyczne, szkoleniowe, doradcze, wsparcie specjalistyczne;
b) wsparcie postadopcyjne – m.in. diagnostyczne, rehabilitacyjne, terapeutyczne, psychologiczne, szkoleniowe,

4. Kompleksowe wsparcie osób usamodzielnianych i opuszczających pieczę zastępczą:
a) dopłata do mieszkań,
b) usługi w mieszkaniu treningowym/wspomaganym,
c) wsparcie infrastrukturalne (jako działanie uzupełniające),
d) dofinansowanie edukacji,
e) budowanie kompetencji społeczno-kulturowych,
f) usługi aktywnej integracji o charakterze zawodowym,
g) pomoc psychologiczna, prawna,
h) doradztwo zawodowe i związane z poszukiwaniem zatrudnienia,
i) asystent osoby usamodzielniającej się, asystent zdrowienia, j) budowanie kręgów wsparcia itp.,
k) przygotowanie opiekunów usamodzielniania poprzez wdrażanie regionalnego modelu usamodzielniania wypracowanego przez Samorząd Województwa.

5. Wsparcie tworzenia i funkcjonowania mieszkań treningowych lub wspomaganych oraz innych rozwiązań, łączących wsparcie społeczne i mieszkaniowe oraz rozwoju usług w nich świadczonych w zakresie m.in:

a) aktywności osoby w mieszkaniu, w tym treningu samodzielności,

b) pracy socjalnej,

c) poradnictwa specjalistycznego,

d) integracji osoby ze społecznością lokalną.